4月17日，北國棗業(yè)公司召開“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”動員部署會議。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及班組長以上管理人員共40余人參加會議。

會議傳達學(xué)習(xí)了榆林合力公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案》，宣貫解讀了北國棗業(yè)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》《安全生產(chǎn)治理能力提升年行動實施方案》，安排部署了三年行動及治理提升年行動的任務(wù)和措施，推動統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念，堅守安全紅線的意識，消減重大安全風(fēng)險、消除重大事故隱患、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會議強調(diào)，要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動重點工作任務(wù)，聚焦安全風(fēng)險管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，認(rèn)真分析研判安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，制定有效的安全防范措施，有力推動全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理、“反違章”安全檢查、職工安全素質(zhì)技能提升，形成上下協(xié)同推進、各部門齊抓共管的濃厚工作氛圍，將“人防、技防、工程防、管理防”等治本安全舉措落到實處。通過安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動形成特有的“安全意識、管理機制、運行模式”，加強正向激勵，加大安全投入，向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，不斷壓實工作責(zé)任，確保各項任務(wù)落實到位。

會議要求，一是要高效有序推進，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動。把治本攻堅三年行動作為一場安全大考、能力大考、作風(fēng)大考，進一步強化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，確保治本攻堅三年行動取得實效。二是要堅持問題導(dǎo)向，全力以赴打好安全生產(chǎn)治理能力提升年行動攻堅戰(zhàn)。組織開展培訓(xùn)，定期開展考核，深入分析安全生產(chǎn)過程存在的短板弱項和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)，逐步提升。三是要主動擔(dān)當(dāng)作為，構(gòu)建合力攻堅齊抓共管的良好局面。把三年行動和能力提升年轉(zhuǎn)化為可操作、可落地、可見效的工作舉措，確保各項工作任務(wù)高效開展，有序落實。

會后，所有參會人員在安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動宣傳橫幅上鄭重簽字承諾。

下一步，北國棗業(yè)公司以本次活動為契機，壓緊壓實各級安全責(zé)任，確保各項活動取得實效，真正使“活動”成為安全意識提升宣傳、安全知識普及、安全素質(zhì)提高，為北國棗業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)保駕護航。（北國棗業(yè)公司 任怡靜）